微信公众号

手机网站

地址:南京市秦淮区正学路一号      电话:025-52822261    邮箱:mycy@cacgg.com  

备案号:苏ICP备05012578号-1   Copyright © 2019  南京博金游戏娱乐平台集团有限责任公司 版权所有   网站建设:中企动力  南京

 

博金游戏官网              关于博金游戏娱乐平台              博金游戏娱乐平台产业              技术能力              博金游戏娱乐平台新闻              联系博金游戏娱乐平台

NEWS CENTER

新闻中心

公司进行“十四五”规划方案及经营管理绩效考核办法宣贯

【摘要】:

  5月8日,公司召开“十四五”规划编制和《经营管理绩效综合考核办法》的宣贯布置会,总经理袁勇、副总经理陈以亮,所有部门、经营单位以及子公司的行政正职参加了宣贯会。

  “十四五”是集团公司实现由生产制造型企业向科技研发企业转型升级、实现高质量发展的重要战略机遇期,公司党委“一号文件”明确了“建成国内一流的具有鲜明航天特色的创新型智慧企业”的中长期战略目标。为做好“十四五”规划的编制,使各部门、各单位切实理解把握新考核办法的导向,促进完成年度各项任务及实现更好的创新发展,公司召开了此次会议。

  会上,发展计划部先后对《“十四五”规划的总体方案》和新修订的《经营管理绩效综合考核办法》进行了解读。对“十四五”规划的目标、体系、要求、分工等进行了明确;对综合考核的主要内容及规则的变化进行了详细说明,对新增的“能力提升考核”及新引入的管理成熟度评价方法进行了重点解读。

  陈以亮在会上要求,各个部门、单位务必高度重视,站在集团公司的角度,做好规划的策划、编制工作,加强科学的分析、系统的论证;要加深对考核体系的理解,尤其是要统筹考虑、系统思考本部门、本单位的能力提升。

  袁勇对公司“十四五”的发展和当前任务安排强调了两个方面的要求。针对“十四五”规划,他提出了要处理好“四个方面”的关系:一是要处理好当前与长远的关系。“十四五”是公司迈入百亿规模,建成国内一流的具有鲜明航天特色的创新型智慧企业的关键时期。“十四五”末,公司要实现营业收入150亿元的目标,军、民产业结构要进一步优化,公司各级领导要用战略思维谋求长远的发展,要提高站位,树立坚定的信心,勇于承担发展责任,各部门、各单位要充分调研、论证,做好“十四五”规划。从军用产业的发展来看,新任务为公司“十四五”目标的实现奠定了基础,为民用产业做精、做透赢得了时间、带来了机遇,各军品单位要确保高质量完成既定任务,同时也要谋划未来新产品任务;从民用产业发展来看,主要产业方向基本明确,但要实现50亿元的规模,还需要各民品单位做好各项专题、专项规划的论证,培育出一批支撑民用产业发展的长线产品,实现公司更加稳定的发展。

  二是要处理好守阵与变革的关系。以“三创新”为抓手,做好管理流程优化、简化,实现效率大幅提升;军用产业要用好技术创新和管理创新的手段,在高质量完成好现有任务的同时,不断变革,实现产出能力的大幅提升;民用产业要关注技术创新、模式创新,以金智院为总体院,引领液压技术应用分公司、地面设备设计研究所、工程机械制造分公司、实验中心、环保科技分公司等配套单位实现智能化协同发展。

  三是要处理好局部与全局的关系。围绕公司战略目标,要把握“四个突出”,即:突出党的领导和党建思想文化的引领作用;突出“一厂、一院、一所、一平台”的业务流程架构;突出科技创新,包括设计创新、工艺创新;突出智慧企业的运行形态,坚持“数字化、网络化、智能化、云化”发展。

  四是要处理好主要矛盾和次要矛盾的关系。要善于抓住主要矛盾,目前公司的主要矛盾还是军、民产业结构不均衡,以及科研生产能力与日益增长的任务不匹配,公司各部门、各单位要承认矛盾、分析矛盾、破解矛盾。

  在总结了公司一季度科研经营生产任务的情况后,袁勇要求各部门、各单位务必全力以赴确保上半年各项指标、任务的实现和完成。他强调,要结合当前及未来一段时间的新形势打好各项“战役”,一是把握军品形势“新要求”:进一步把握合同监管和履约的新要求,以及科研生产任务全方位、全过程常态化竞争形势的新要求。二是把握科研生产任务“新周期”:研制、批产的周期大幅缩短,各部门、各单位要尽快适应新的产出周期,做好智能化、规模化、低成本的生产能力建设和提升工作。三是高度重视航天“新任务”:新的竞争任务很多,对公司“十五五”乃至“十六五”的影响巨大,任何一个项目都不能丢。四是主动应对经济“新环境”:新的国际形势以及疫情对经济发展带来的影响,公司各单位要系统思考、提前应对、提前研判,利用一切资源确保年度任务目标完成。